结合首家数字化标杆店亮相 多点Dmall+中百数字化探索步入深水区‘开元娱乐官网’的使用场景，下文将重点信息重新梳理成更易阅读的版本。中百百货店9家；中百电器门店17家。Trustdata公布的近期《2019年Q1中国移动互联网行业发展分析报告》中，多点App的3月MAU名列整体主流电商应用于TOP10。

张峰对双方的合作这样定义：“是模式有序，堪称资源共享，多点Dmall与中百构建了在供应链、仓储物流、线上仓储、会员服务和商品管理等全方面的战略合作。多点Dmall作为服务，获取数字零售操作系统Dmall OS以及整套数字化解决方案，协助中百充分发挥自身区域龙头的特点，高效适配供应链、门店等资源，提高仅有链条效率，提高消费者体验。”在7月初，多点Dmall举行的“诚盟峰会”中，中百集团董事长张锦松在现场共享了与多点Dmall的合作成果与规划：中百早已在400多家门店普及了多点智能购得设备，给顾客带给了很好的购物体验。

据中百仓储总经理张俊讲解，这次标杆店的开办，是双方掌握合作的一个标志。从2017年11月月宣告战略合作以来，中百在多点的助力下积极开展数字化转型，获得了超强预期的效果。百货构建营业收入10.16亿元，占到公司总营业收入的6.69%。

中百便民餐馆748家；累计2018年12月31日，中百集团连锁网点1255家，其中，中百仓储179家（武汉市内78家、市外湖北省内71家，重庆市30家）；中百罗森便利店302家；更加最核心的是，无论总部管理层还是门店员工，都可以借助手机加装多点的应用于产品，随时理解权限内的数据和任务。在会议室墙上，记者看见几块数据屏幕，展出着门店管理各维度的最重要数据，背后是多点与中百系统层面的深度接入，在会员、商品、营销、员工、服务、管理等环节构建全面在线。最近一个多月，家乐福中国出售80%股权，麦德龙中国将被并购，西南龙头重庆百货重组，华南巨头人人乐股权转让……资本大动作频密的背后，整体业绩不容乐观，但与此并且挑战往往也意味著机遇，在这场转型升级浪潮中，数字化或许早已沦为更加具体的变革方向。

在大环境的严峻形势下，中百集团（000759.SZ）维持着稳中有升的发展态势。财报表明，2018年中百集团营业收入152.08亿元，净利润4.31亿元。

从业态区分看，餐馆构建营业收入140.62亿元，占到公司总营业收入的92.46%；据理解，多点Dmall与中百经历了几个时期：双方合作初时，再行上线了智能购得设备，增加收银排队，减少人力成本，另外将线下消费者转化成为数字化会员，以互联网的使用者思维去完备使用者画像，运营整个会员生命周期；在累积一定用户后，服务于C末端消费者的多点APP低成本地推展O2O到家服务等。整个过程中，多点的系统各个模块按须要配备上线，熟悉到商品、供应链、员工管理等后端，在重构优化各个环节，接地气地改建后，确实带给整体的突破。多点Dmall与中百合作一城一城。7月26日，武汉中百仓储常青店重装营业，据报，这家门店是多点Dmall与中百合力打造出的首家数字化标杆店。

当日，多点Dmall总裁张峰也到店展开了剪彩、祝贺。变化与变革从前场认识到了后仓。仓库修筑了200平米的前置仓，摆放高动销的线上商品，融合系统工具，在前置仓捡货的效率比在前场“满场跑完”增强4到5倍。

另一方面，这是目前中百数字化改建最全面的一家店，为未来在中百全部门店落地全面数字化获取模板。由此来看，常青店的重装改建的想法，一方面，传统门店早已无法符合消费者如今的市场需求，这家店早已有11年的历史，急需调整，数字化能获取更佳的实际体验；下阶段，双方不会更进一步加剧减缓合作。好比O2O，而是全面数字化7月26日，记者在中百仓储常青店店内，找到除了中百普及的多点自助购得、权利购得之外，还减少了智能购物车等设备。

消费者将商品放进智能购物车时，能够另外扫码，购物车能通过重力感应器等辨识商品变动，选配完结在购物车屏幕上用手机必要结账，就能够经专门出口无感检验后必要手推车出店，已完成购物。更好的变革是背后的整套解决方案。比如，与智能购得设施的智能防损体系，防损摄像头相连了店员的手环，在经常出现漏扫等异常情况时，手环震动警告店员到适当智能购得设备处查阅情况，这样才能既节约人力又确保较低盗损率。

而且，整个店的面积、一动线、灯光都做到了调整，经过多点的商品系统选品，减少了全球精选辑的商品类目，整体sku从2万增加到1.5万，增加了卖场面积，不断扩大外租，引进很多餐饮、慢时尚品牌。张峰回应：“正式成立4年来多点模式获得最佳实践中并被普遍检验，并以统一数据和业务中台，大大地高效自我改版与较慢递归。多点将以系统化数字化为基础，协同分享数，加快发展。截至2019年6月，多点APP登记访客近7000万，月活多达1200万，早已夺得QuestMobile、易观、极光大数据等各大生鲜电商排行榜的首位近2年。

”据理解，多点目前早已和近70个中国连锁百强企业和区域龙头餐馆创建了合作关系，助力零售企业数字化转型。接下来双方将更进一步深化数字化改革，融合线上线下，提高运营效率。合作初期，O2O到家业务订下的目标是在武汉市做一天20万的销售额，到今年上半年早已突破了每天50万。

数字化降本增效 商超合作联盟正在进发中百仓储常青店开业标志着，多点Dmall和中百的合作在效果绝非之后，转入了深水区，还包括线上线下一体化，仅有场景覆盖面积，仅有链条联通，也正是多点Dmall董事长张文中所说的“商业全面数字化”。因此，围绕首家数字化标杆店亮相 多点Dmall+中百数字化探索步入深水区‘开元娱乐官网’的选择与使用，还需要结合实际情况进行判断。

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